Применение технологии социального проектирования в процессе сопровождения замещающих семей

Название практики

Применение технологии социального проектирования в процессе сопровождения замещающих семей.

География реализации практики

Тамбовская область

Период внедрения практики

С 2018 г.

Целевые группы

Замещающие семьи Тамбовской области, испытывающие трудности в воспитательных процессах в отношении приемных и своих кровных детей, желающие повысить свой воспитательный потенциал

 Проблемы и потребности целевых групп, решаемые, в ходе применения практики

По данным Министерства образования и науки Тамбовской области сопровождением замещающих семей (приемные родители, опекуны, усыновители) охвачено более 80 % от общего количества замещающих семей, проживающих на территории. Однако, число возвратов детей из замещающих семей остается высоким на протяжении нескольких лет 2021 –15; 2022 –14; 2023 – 8. Кроме того, опрос, проведенный нашей организацией (141 замещающая семья), показал недостаточную сформированность в территориях поддерживающей среды для членов семей, дефицит общения, высокий уровень эмоционального выгорания родителей. Родители должны подтверждать свои воспитательные способности, так как им общество доверило детей, которые должны показывать, как они «исправились» и счастливы в замещающей семье. Это накладывает дополнительную ответственность на членов семьи, что приводит к ухудшению детско-родительских отношений, выгоранию родителей и ухудшению внутрисемейной атмосферы.

Цель практики

Создание поддерживающего пространства для повышения потенциала замещающих семей и укрепления внутренних и внешних ресурсов замещающих семей.

Задачи практики

1.Развитие и поддержка инициатив замещающих семей для обретения самоценности, повышения качества жизни с помощью технологии социального проектирования

2. Повышение компетенций замещающих родителей в вопросах воспитания и развития приемных и кровных детей

Краткое описание практики

Муниципальные образования Тамбовской области объединены по  сегментам (7 сегментов), в каждом есть ресурсный центр по обмену знаниями, трансляции опыта оказания профилактических услуг семьям и детям, одно из направлений деятельности – сопровождение замещающих семей. На совете замещающих семей активные родители из сегментов обучились основам социального проектирования. Каждый сегмент разработал проект исходя из потребностей замещающих семей, который улучшил жизнь сообщества. Защитили эти проекты на совете и дали друг другу добрые и конструктивные замечания.  Разработали план реализации задуманного, нашли партнёров. В течении года шла реализация семейных проектов. В конце года представили итоги на ежегодном форуме замещающих семей.

Социальные результаты

Развитие поддерживающего сообщества замещающих семей

Развитие активной социальной позиции замещающих семей

Улучшения психологического состояния всех членов замещающей семьи

Улучшение детско-родительских отношений

Успешная социализация детей – сирот из замещающих семей

Этапы внедрения практики

1 этап внедрения практики.

 Обучения специалистов центра «Ради будущего» основам построения и реализации социального проекта.

2 этап . На форуме замещающих семей была организованна тренинговая программа по освоению азов социального проектирования. Команды распределились по сегментам. В каждой команде учились выделять и формулировать одну из социальных проблем местного сообщества замещающих семей, формулировать цели и задачи работы. На тренинге составили рабочий план реализации проекта, защитили его и получили конструктивные предложения по его улучшению от коллег из других сегментов и специалистов.

3 этап . Участники команд, возвращаясь на места реализуют социальные проекты. Активисты проектов на основе потребностей участников формируют партнерские связи, привлекают ресурсы. Специалисты Центр «Ради будущего» консультируют и сопровождают ход реализации проекта семьями. Семьи реализуют проекты на территории 7 сегментов в течении года.

 4 этап. Обобщение опыта, сбор обратной связи от детей, благо получателей . Подготовка презентаций проекта и представление его на форуме замещающих семей.

Социальная значимость практики

Повышения статуса замещающей семьи как социального института.

Повышение социальной активности каждого участника замещающей семьи в улучшении социальной ситуации в местном сообществе.

 Ресурсное обеспечение практики

Кадровое обеспечение: руководитель организации, 2 психолога, 7 модераторов в сегментах по продвижению проекта, 10 волонтёров

Методические материалы: «Сборник социальных проектов. Социальный кластер».-М,: Изд – во ООО «МАЭСТРО Пла Тинум».-206 с., 2018 г., «Живём по – настоящему» Сборник социальных проектов», -М, Изд – воОО»ПТ-Принт»,2020 г.

Техническое оснащение: оборудованное помещение для проведения обучения по социальному проектированию и проведения конференции замещающих семей, проектор, компьютер

Организации – партнёры практики:

Министерство образования и науки Тамбовской области, Администрации муниципальных округов, АНО «Центр социальных проектов», ТОГБУ «Центр поддержки семьи и помощи детям «Аистенок», ТОГБУ «Центр психолого-педагогической реабилитации и коррекции», ТОГБУ «Центр поддержки семьи и помощи детям им. А.В.Луначарского», ТОГБУ «Заворонежский детский дом», ТОГБУ «Центр поддержки семьи и помощи детям им. Г.В. Чичерина», ТОГБУ  «Семейный причал», ТОГБОУ «Горельская школа-интернат для обучающихся с ограниченными возможностями здоровья», ТОГБУ «Центр психолого-медико-социального сопровождения «Приют надежды», ТОГБОУ «Казачья кадетская школа-интернат имени графа И.И. Воронцова-Дашкова», ТОГБОУ «Знаменская школа-интернат для обучающихся с ограниченными возможностями здоровья», ТОГБОУ «Котовская школа-интернат для обучающихся с ограниченными возможностями здоровья», ТОГБУ Центр по оказанию психолого-педагогических услуг «Планета любви», ТОГБУ Центр по оказанию психолого-педагогических услуг «Доверие».

Сведения об организации:

Название организации,

Тамбовское областное государственное бюджетное учреждение «Центр по развитию семейных форм устройства детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, «Ради будущего»

 ресурсный центр

Адрес (юридический или фактический)

Адрес г. Тамбов, ул. М. Горького, д. 6

 Руководитель организации:

Барсукова Елена Михайловна

Телефон   8(4752)71-06-18

Контактное лицо

Барсукова Елена Михайловна

Телефон   8(4752)71-06-18